Grensoverschrijdend gedrag
Pesten, seksuele intimidatie, of agressie en geweld — fysiek, verbaal of non-verbaal. Situaties waarin de veiligheid of waardigheid van een medewerker onder druk staat.
Vertrouwen ontstaat niet vanzelf. Een veilige werkomgeving vraagt aandacht, openheid en iemand die er écht voor je is. Natuurlijk is dit waar jouw organisatie zich voor wil inzetten, want het belang van iedere medewerker staat altijd voorop. Als extern vertrouwenspersoon ben ik de onafhankelijke gesprekspartner voor jouw medewerkers én voor jou als werkgever. Voor organisaties die verder willen gaan dan het afvinken van een hokje.
KennismakenIk ben het aanspreekpunt voor medewerkers die een last met zich meedragen en in vertrouwen hierover willen praten. Ik luister zonder oordeel, en ons gesprek heeft geen gevolgen of acties. Stap voor stap komen we samen tot een besluit dat bij jou past. Soms lucht het al op om alleen je verhaal te delen en besluit je er verder niets mee te doen. Jij behoudt de regie, jij bepaalt.
En belangrijk: je zorgen uitspreken of je verhaal delen is geen melden.
Voor jou als werkgever ben ik een sparringpartner. Ik heb een proactieve rol binnen de organisatie waarbij ik adviseer, informeer en signaleer. Samen werken we aan het waarborgen van de sociale en psychologische veiligheid van alle medewerkers.
Een veilige, prettige en sociale werkomgeving zorgt voor loyale, betrokken en enthousiaste medewerkers die ambassadeur zijn van de organisatie. Dit begint met een betrouwbare en transparante werkgever die oog en oor heeft voor zorgen en ongenoegen binnen alle lagen van de organisatie.
Je kunt bij mij terecht voor drie soorten kwesties —
Pesten, seksuele intimidatie, of agressie en geweld — fysiek, verbaal of non-verbaal. Situaties waarin de veiligheid of waardigheid van een medewerker onder druk staat.
Fraude, diefstal of misbruik van vertrouwen binnen de organisatie. Kwesties waarbij je twijfelt of iets nog door de beugel kan — en je er met niemand intern over durft te praten.
Privékwesties die zo belastend zijn dat ze je werkplezier of gezondheid beïnvloeden. We bespreken samen wat verlichting kan bieden, of ik breng je in contact met de best passende hulp.
Vanaf 2026 zijn organisaties met meer dan tien medewerkers wettelijk verplicht een vertrouwenspersoon beschikbaar te stellen. Dit sluit aan op de bestaande verplichting om medewerkers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting (PSA), zoals werkdruk, pesten, agressie of geweld/intimidatie en grensoverschrijdend gedrag.
Een extern vertrouwenspersoon biedt juist dat wat intern vaak moeilijk te realiseren is: echte onafhankelijkheid voor medewerkers op alle niveaus. Geen tegenstrijdige belangen, geen dubbele pet, geen hiërarchische lijnen. Medewerkers praten makkelijker met iemand van buiten de organisatie, zonder angst voor mogelijke consequenties.
Mijn hele loopbaan draaide om één vraag: wat is er nodig om mensen zich goed te laten voelen op hun werk?
Als manager bedrijfsvoering in de advocatuur stond mijn deur altijd open. Medewerkers konden in vertrouwen bij me terecht met alles wat ze bezighield. Van daaruit keken we samen wat er nodig was om verder te kunnen. Soms kwam de medewerker er zelf uit na ons gesprek, soms was een luisterend oor al voldoende.
Dat informele vertrouwenswerk gaf me zoveel voldoening dat ik het verder ben gaan ontwikkelen: als vrijwilliger voor maatschappelijke organisaties, en nu ook in mijn functie als teammanager in de kinderopvang. Daar staat dagelijks het welbevinden van medewerkers, ouders én kinderen voorop.
Ik ben gecertificeerd en geregistreerd landelijk vertrouwenspersoon bij de LVV.